开放办学、校企共研，西安欧亚学院这场会议探讨AI时代培训新动向

时间:2023-07-07 08:43:39 作者:高考加油站

　人工智能技术的迅速发展重塑了学习场景，对企业培训领域产生了深远的影响。数字化技术和人工智能已经成为人才学习与发展中不可或缺的组成部分，"AI+培训"成为企业学习的新趋势。在快速变化的商业环境中，为了更好地满足业务需求，提高绩效，企业培训部门必须紧跟时代潮流，采用最先进的方式、方法和工具，提供智能化、个性化、定制化的培训方案，以助力企业应对核心业务挑战，实现效率和效能的提升，推动组织的持续发展。

　　2023年6月30日，由中欧商业在线、西安欧亚学院主办，西安高新区人力资源行业协会协办的“HR赋能线下研讨会·西安站”盛大举办。研讨会聚集来自不同领域的专业人士和学术界的重要人物。

　　中欧商业在线全国销售总经理兼资深专家顾问王玉心，西安欧亚学院副校长兼工商管理学院院长王艳，西安欧亚学院工商管理学院副院长吴睿，西安欧亚学院人力资源部部长张李红，西安欧亚学院职业发展与企业合作部副部长赵江波，以及西安高新区人力资源行业协会的秘书长杨灵和会员部部长周爽，还有来自各个企业的人力资源与学习发展专家共同参与本次研讨，他们的专业背景和丰富经验为本次研讨会增添更多的学术深度和实践价值，通过会议共同交流企业未来管理人才发展的新方向，共探AI时代下的培训新趋势。

　　本次研讨会通过与各位专家学者和嘉宾的互动交流，共同探索学习型组织的打造与升级，共同探讨人力资源管理中的挑战，为企业的可持续发展贡献力量。在“重塑增长引擎，企业学习型组织打造与升级”的主题背景下，邀请了易点天下网络科技股份有限公司人力资源总监屈屹和西安欧亚学院人力资源部部长张李红作为分享嘉宾，他们从不同角度分享自己的观点和成功实战经验。屈屹女士探讨如何利用数字化培养新生代员工，促使他们持续成长；而张李红部长则关注于AI时代人力资源管理发展的最新趋势以及如何培养和提升组织发展的内驱力。

　　分享开始前，主办方代表、中欧商业在线全国销售总经理&资深专家顾问王玉心女士向各位领导、专家学者和嘉宾的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢。西安欧亚学院王艳副校长作为会场东道主进行致辞，强调组织能力建设的重要性，并指出学校和企业在这方面存在许多共性。王艳副校长提到，学校鼓励教师们发挥知识工作者的优势，为知识型组织的发展做出贡献。同时，学校的使命也是培养学生成为优秀的人才，为企业的发展做出贡献。她引用了管理学大师彼得·德鲁克的观点，“聚焦贡献才能卓有成效”，希望与会者能够共同努力，为组织的发展贡献力量。

　　在主题分享环节中，王玉心女士发表了题为“重塑增长——以人力资本提升组织发展内驱力”的演讲。她提出了一个引人思考的问题：“过去，管理者常常思考未来十年将会发生什么变化，但更重要的是思考未来十年什么将保持不变。”她指出当前企业经营面临着两大挑战：变化和长期性，而数字化仍然是企业升级转型的未来方向。然而，据统计，仅有7%的企业已经实现了相对成熟的业务数字化。数字化转型成功与否的关键因素，包括数字化人才、组织文化以及数字化转型领导力。这些因素对企业的数字化转型起着至关重要的作用。企业需要重视培养数字化人才，塑造适应数字化时代的组织文化，并建立具备数字化转型领导力的团队。王玉心女士在演讲中提出了三点建议：思维升级、能力储备、有效评估。她介绍了中欧商业在线的在线课程和赋能项目，以帮助企业提升管理者的数字化转型能力。通过分享成功案例，她强调了人力资源在数字化转型中的重要性，并鼓励企业管理者积极采取行动，推动数字化转型。王玉心女士的演讲引发了与会者的深思，对数字化转型的重要性和影响产生了更深层次的认识。她的分享为企业管理者提供了重要的思路和启示，引导他们在数字化时代推动组织发展，提升内部驱动力。

　　张李红部长以西安欧亚学院的发展历程为例，深入探讨了如何提升组织能力，从而推动战略的高效落地。她首先强调了战略方向与组织能力之间的密切关系，指出两者缺一不可，但相较于容易被复制的战略方向，具有独特优势的组织能力才是打赢持久战的关键。接着，她从五个方面详细介绍了西安欧亚学院在人才发展与管理方面的实践经验。

　　目标共享：西安欧亚学院通过明确的目标设定和有效的沟通机制，实现了目标在组织中的共享与传递，使全体成员能够紧密团结在共同的战略目标下，为组织发展贡献力量。

　　组织管理：西安欧亚学院创新了校院两级管控模式改革，建立了多元主体参与的“共治式”内部治理结构。这种灵活的管理体系促使各级组织更好地协同工作，实现了组织管理的高效运转。

　　人才发展：西安欧亚学院夯实岗位和职级管理体系，构建了与外部500强企业接轨的五大岗位序列。同时，学院梳理了不同岗位的任职资格能力模型，为人才的选拔、培养和晋升提供了科学的依据。

　　文化牵引：西安欧亚学院注重建设有利于组织发展的文化氛围。通过培养积极向上、创新奋进的学院文化，激发员工的工作热情和创造力，为组织的发展提供了强大的内在动力。

　　发展成效：西安欧亚学院持续优化人力资源流程体系，建立了人力资源数字化运营管理系统等工具。这些措施使得学院能够更加高效地管理人力资源，提高组织的运行效率和绩效表现。通过以上实践经验的分享，张李红部长强调了提升组织能力对于战略实施的重要性，以及如何通过目标共享、组织管理、人才发展、文化牵引和发展成效等方面的努力，实现组织能力的持续提升，从而推动战略的高效落地。

　　屈屹女士在研讨会上就人才培养和发展的重要性进行了分享，聚焦于新生代员工的人格特质和数字化培训对他们的影响。她指出，与80后员工相比，95后员工有着独特的特点，他们更注重展现自我而不是追求管理者的角色。因此，在培养新生代员工时，企业需要寻找符合员工特点并促进业务发展的培养模式。数字化培训被认为是一个有利的工具，但在信息安全、线下培训体验感和参与感以及组织学习惯性等方面仍存在一些挑战需要解决。屈屹女士结合对行业的观察和所在企业的情况，分享了人才发展和培训方面的成功实践。这些实践得到了行业的认可和应用，为人才发展和培训的有效实施提供了有力的参考。

　　作为本次活动的主办方之一，西安欧亚学院深感荣幸能够与中欧商业在线、西安高新区人力资源行业协会合作举办HR赋能线下研讨会。在这个充满热情和智慧的研讨会上，我们见证了众多优秀的人力资源与学习发展专家的精彩分享与交流。在此，我们衷心感谢所有与会的嘉宾、专家学者和企业代表的莅临，感谢他们为本次活动的成功贡献了宝贵的意见和建议。

　　西安欧亚学院将继续致力于人才培养和学习发展领域的研究和实践，为西安乃至全国的企业和组织提供优质的人力资源管理服务和解决方案。希望通过这样的交流平台，我们能够不断推动组织能力的提升，助力企业实现持续发展和成功。（张文皓衡希）

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