西京医院与西安欧亚学院共话园区建设管理新思路

时间:2025-04-02 14:07:13 编辑:高考加油站

　　为深化院校合作、探索园区更新阶段建设管理的创新路径，推动社会服务项目高质量落地，西安欧亚学院基建处联合学校资产部，陕西馨迪景观装饰工程有限公司展开深度联动，受中国人民解放军空军军医大学第一附属医院西京医院（以下简称“西京医院”）邀请，2025年3月14日下午，在西京医院园区教学楼开展建设管理经验分享交流会议。双方围绕园区规划、管理模式及实施经验、施工难点等展开深入探讨，旨在通过跨领域交流互鉴，共同提升项目建设品质与管理效能。

　　聚焦理念创新，共探建设发展新方向

　　交流会上，西安欧亚学院基建处副处长杨海燕结合其丰富的教育园区建设经验，以欧亚学院园区更新为例，从园区整体规划策略、建设理念切入，分享了如何将功能性、人文关怀与可持续发展融入项目规划。通过实际案例，解析了医疗建筑与教育园区在空间布局、流程优化上的共性与差异，为西京医院后续项目建设提供了跨界参考。在建设管理模式议题中，双方就“甲方主导下的多方协同机制”展开讨论。杨海燕副处长重点介绍了其在项目全周期管理中的标准化流程和风险管控策略，强调通过制度设计与技术手段的结合，实现效率与质量的双重提升。分享了学校在绿色校园建设、空间运维等方面的实践经验，引发与会人员对医疗园区与教育园区特色及共性可借鉴、可复制的管理模式思考。

　　激发团队效能，双视角剖析现场管理

　　交流环节，西安欧亚学院资产部惠美宁围绕组织激励与团队建设，两方就人才培养、绩效考核及跨部门协作机制进行分享汇报，提出的“项目责任制”与“阶段性目标激励法”，为西京医院优化管理团队效能提供了新思路；“以师生需求为中心”的服务理念，也为医疗基建的精细化运营带来启发。

　　双方从甲方管理视角与总包实施视角双向切入，探讨了现场管理的痛点和解决方案。西安欧亚学院基建处赵阳以实际工程为例，提出“精细化管理+动态化调整”的现场管控模式，并展示了通过数字化工具实现进度、成本与安全的实时监测经验。同时，从高校基建特点出发，分享了如何通过强化设计衔接、优化沟通机制减少施工阶段的变更争议，提升项目落地效率。

　　陕西馨迪景观装饰工程有限公司殷爱民分享了项目实操环节的图纸审核、材料选样、二次深化设计、质量通病防治等内容，深受西京医院项目管理人员的欢迎。

　　深化合作，共绘高质量发展蓝图

　　本次交流活动不仅为双方搭建了经验共享的桥梁，更开启了医疗园区与教育园区跨界合作的新篇章。西京医院高度评价此次活动，认为教育领域与医疗领域的经验互通具有重要价值，同时也肯定了西安欧亚学院近半年对西京医院园区更新的助力，并期待未来开展更多深层次的合作探索。

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